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Ratgeber: Wie agile Projektmanagement-Methoden die digitale Transformation vorantreiben
Agile Projektmanagement Methoden helfen Unternehmen bei der digitalen Trandformation
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Interview: Nachhaltige Prozessverbesserung im internationalen Produktdatenmanagement der WILO SE
Erfolgreiche Einführung eines Produktdatenmanagements
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Agile Fortschrittsmessung mit FAST
Um agile Großprojekte beherrschbar zu machen, braucht es eine verlässliche Fortschrittsmessung. So können Sie Terminverzug und Budgetüberschreitungen vermeiden.
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Enterprise Architecture Management Teil II: Die Richtung bestimmen
Eine wichtige Rahmenbedingung sollten Sie ganz zu Beginn Ihrer EAM-Einführung festlegen: Welches Betriebsmodell passt am besten zu meinem Unternehmen und unserer Unternehmensstruktur?
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Drei wichtige Faktoren für erfolgreiches Enterprise Architecture Management
Mit einem professionellen Enterprise Architecture Management können Sie IT-Architekturen in den Griff bekommen. In dieser Folge: Die Suche nach Verbündeten!
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Sind Sie schon ein digitaler Champion, Teil II: Was macht noch den Unterschied?
In dieser Folge stellen wir wieder drei wichtige Kriterien unseres Digital Maturity Models vor, die einen großen Einfluss auf den Erfolg der digitalen Transformation haben.
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Sind Sie schon ein digitaler Champion? Mit diesem einfachen Test finden Sie es heraus
Unser Digital Maturity Model macht den Reifegrad der Digitalisierung in vielen Dimensionen sicht- und vergleichbar. So sehen Sie, wie „digital“ Ihr Unternehmen wirklich ist.
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Interview: Veränderung stresst – was tun?
Annalena Bergen über Veränderungsbereitschaft, Projekteigenschaften, Stress und wie Betroffene auch in großen, einschneidenden Veränderungsprojekten zu Unterstützern werden können.
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„Fit for Digital“ mit dem Digital Transformation Coach
Ein guter Personal Trainer schaut sich seinen Kunden genau an, bevor er ein passendes Trainingsprogramm entwirft. Genau so geht auch ein Digital Transformation Coach vor.
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Machen Sie sich auf den Weg – die Digital Transformation Roadmap
Der digitale Wandel muss realisier- und bezahlbar bleiben und darf die Organisation nicht überlasten. Eine wichtige Leitplanke ist die Digital Transformation Roadmap.
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